國家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古公司通遼熱電公司：智慧供熱破困局 內(nèi)外挖潛增效益

電力網(wǎng) 

作為承擔(dān)內(nèi)蒙古通遼市主城區(qū)2550萬平方米供熱任務(wù)的國有企業(yè)，國家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古公司通遼熱電公司持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作，通過智慧供熱系統(tǒng)升級(jí)與市場(chǎng)拓展雙向發(fā)力，在連續(xù)四年虧損的背景下，2024年較年初目標(biāo)減虧960萬元，2025年一季度同比增利超3000萬元，走出一條熱電企業(yè)提質(zhì)增效新路徑。

智慧供熱破解虧損困局

作為全國少有的“網(wǎng)源合一”企業(yè)，通遼熱電公司依托“大熱網(wǎng)、小機(jī)組”產(chǎn)業(yè)布局，將熱網(wǎng)側(cè)作為效益突破口。2024年非供熱季期間，公司確立“用智慧供熱破解虧損困局”的工作方向，自主研發(fā)的智慧供熱2.0平臺(tái)于同年11月正式投運(yùn)。

該平臺(tái)整合氣象數(shù)據(jù)、用戶室溫、客服信息及熱網(wǎng)能耗等六大系統(tǒng)，首次在主城區(qū)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)調(diào)控。系統(tǒng)現(xiàn)已完成與城區(qū)全部換熱站的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)接，12460個(gè)用戶室溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)可即時(shí)反饋供熱調(diào)節(jié)效果。技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹，多源數(shù)據(jù)交互分析有效提升供熱策略精準(zhǔn)度，為后續(xù)能源優(yōu)化奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)調(diào)控實(shí)現(xiàn)降本增效

通遼熱電公司同步組織各供熱分公司開展“換熱站掐尖行動(dòng)”，配合“峰谷策略”實(shí)施機(jī)組差異化調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì)，智慧供熱2.0平臺(tái)投運(yùn)后，2025年一季度熱網(wǎng)水、電、熱三項(xiàng)指標(biāo)較往年同期明顯下降，熱量單季節(jié)省58.22萬吉焦，折合熱費(fèi)1251.8萬元，預(yù)計(jì)整個(gè)采暖期可帶來顯著效益提升?！爸腔酃釒Ыo居民的是用熱的連續(xù)、安全與穩(wěn)定，用戶主動(dòng)繳費(fèi)積極性提高。”通遼熱電公司供熱營銷服務(wù)中心經(jīng)理崔德山表示。

市場(chǎng)拓展培育新增量

在穩(wěn)固供熱主業(yè)基礎(chǔ)上，通遼熱電公司從“入網(wǎng)增容、民企合作、同城同價(jià)”三方面發(fā)力開拓市場(chǎng)。通過精簡報(bào)裝流程、加強(qiáng)送熱過程督促，2025年平均供熱面積增加129萬平方米。以“互聯(lián)互通+停運(yùn)備用”為思路，積極對(duì)接即將投運(yùn)的通遼電投2×350兆瓦機(jī)組及環(huán)網(wǎng)建設(shè)工程，深化與洪泰熱力、萬通熱力等民營供熱企業(yè)的合作。

電力營銷方面，公司設(shè)立專人專班跟蹤電力交易平臺(tái)動(dòng)態(tài)，2024―2025年采暖期售電收入同比增加486.2萬元。通過精準(zhǔn)把握政策與市場(chǎng)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)電量電價(jià)雙提升。

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